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為貫徹集團(tuán)2021年經(jīng)營管理會(huì)議的指導(dǎo)要求，落實(shí)“匠心·服務(wù)·用戶”的年度主題，使“產(chǎn)品無缺陷”真正落地實(shí)施，4月7日，物流公司開發(fā)條線特別組織了與戰(zhàn)略合作總包單位也是遠(yuǎn)洋投資企業(yè)之一的四川規(guī)矩建設(shè)有限公司的專題交流會(huì)，凝聚匠心，共同提升遠(yuǎn)洋物流產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品力，樹立遠(yuǎn)洋物流品牌的市場形象。

遠(yuǎn)洋物流公司開發(fā)條線各業(yè)務(wù)中心同事及在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、規(guī)矩建設(shè)各專業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人參加了此次交流會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)對(duì)“產(chǎn)品無缺陷”的工作要求，并進(jìn)行了物流地產(chǎn)公司的具體實(shí)施舉措的宣貫，通過對(duì)行業(yè)成熟做法的對(duì)標(biāo)討論、已完工項(xiàng)目客戶反饋情況和在建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全等的回顧，對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和落地達(dá)成了多項(xiàng)共同認(rèn)識(shí)。

把開發(fā)建設(shè)的思路集中到“產(chǎn)品無缺陷”上來

交流會(huì)強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)品無缺陷”是遠(yuǎn)洋集團(tuán)提升產(chǎn)品力的重點(diǎn)要求，遠(yuǎn)洋物流作為遠(yuǎn)洋旗下專業(yè)的物流地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)公司，肩負(fù)著在物流開發(fā)領(lǐng)域樹立遠(yuǎn)洋品牌形象和提升產(chǎn)品力的重任。從產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)到項(xiàng)目竣工交付的全流程，要將“產(chǎn)品無缺陷”的要求貫徹到設(shè)計(jì)、合約、工程、質(zhì)量、安全等各個(gè)部門的日常工作中。規(guī)矩建設(shè)有限公司作為遠(yuǎn)洋集團(tuán)的成員企業(yè)之一，既是兄弟單位，也是重要的戰(zhàn)略合作伙伴，是全鏈條落地實(shí)施“產(chǎn)品無缺陷”的重要一環(huán)。規(guī)矩建設(shè)負(fù)責(zé)人表示，作為施工單位，不僅僅是提升品質(zhì)意識(shí)，重點(diǎn)是落實(shí)在項(xiàng)目的每一個(gè)施工階段，努力做到無缺陷。

從問題出發(fā)，梳理著力點(diǎn)

雙方各專業(yè)梳理了已竣工項(xiàng)目的客戶反饋和以往建設(shè)過程中存在的問題，并以這些問題作為下一步工作的著力點(diǎn)，以已知問題的解決帶動(dòng)“產(chǎn)品無缺陷”工作的開展。以地坪平整度的提升為例，會(huì)上，雙方對(duì)行業(yè)的整體水平、優(yōu)秀案例和控制提升進(jìn)行了熱烈討論，決定形成專題來研究地坪質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

項(xiàng)目安全工作優(yōu)秀示例：硬件設(shè)施搭建

匠心協(xié)同

會(huì)議討論了目前在跨專業(yè)協(xié)作中存在流程設(shè)置和溝通障礙，特別是對(duì)EPC總包模式下的設(shè)計(jì)變更問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合當(dāng)下施工項(xiàng)目的案例，明確了各專業(yè)的工作內(nèi)容和協(xié)同流程。品質(zhì)的提升既要依靠每一個(gè)專業(yè)的極致匠心，也離不開各個(gè)專業(yè)的協(xié)同合作。雙方回顧了合作以來不斷相互了解的過程，深入的交流也加強(qiáng)了相互間的理解，為下一步的高效協(xié)同創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端。

項(xiàng)目安全工作優(yōu)秀示例：三級(jí)箱

細(xì)化過程管控，不斷優(yōu)化管理體系

品質(zhì)管控要精細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)工序，這就需要雙方的管理人員不斷細(xì)化過程管控的每一個(gè)步驟，規(guī)矩建設(shè)在會(huì)上介紹了公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況，同時(shí)介紹了在與其他開發(fā)企業(yè)合作中的質(zhì)控做法和值得借鑒的舉措。雙方對(duì)“產(chǎn)品無缺陷”具體落地過程中遇到的新挑戰(zhàn)和管控體系的優(yōu)化做了溝通和討論，在接下來的工作中共同努力不斷對(duì)現(xiàn)有管控體系進(jìn)行優(yōu)化，服務(wù)好“產(chǎn)品無缺陷”的目標(biāo)，不僅僅把“產(chǎn)品無缺陷”當(dāng)作一個(gè)口號(hào)停留在管理人員的案頭上，更要落實(shí)在一線。

遠(yuǎn)洋物流地產(chǎn)控股有限公司總經(jīng)理馬天一參與了雙方的交流，并指出遠(yuǎn)洋物流現(xiàn)在正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，未來必將是飛躍式的發(fā)展，良好的合作伙伴是我們的寶貴資源。雙方應(yīng)借著落實(shí)“產(chǎn)品無缺陷”的契機(jī)，不斷深化合作，把集團(tuán)的要求落實(shí)好，給遠(yuǎn)洋物流的品牌帶來更大的價(jià)值提升。